BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Союз автосервисов | Россия - ECPv6.15.11//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Союз автосервисов | Россия
X-ORIGINAL-URL:https://xn--80aeaanjl6bddtffei2q.xn--p1ai
X-WR-CALDESC:Мероприятия для Союз автосервисов | Россия
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Moscow
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:MSK
DTSTART:20220101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Moscow:20231214T080000
DTEND;TZID=Europe/Moscow:20240330T170000
DTSTAMP:20261021T210614
CREATED:20231226T131253Z
LAST-MODIFIED:20231227T084155Z
UID:9242-1702540800-1711818000@xn--80aeaanjl6bddtffei2q.xn--p1ai
SUMMARY:Конкурс: Лучший автосервис года 2024
DESCRIPTION:Организатор: GROUPAUTO \nО ПРЕМИИ\nКонкурс «ЛУЧШИЙ АВТОСЕРВИС ГОДА» это ежегодное профессиональное соревнование\, проводимое среди станций постгарантийного обслуживания и ремонта легковых автомобилей\, а также малого коммерческого транспорта\, работающих на территории РФ. \nУчастником конкурса может стать любая станция технического обслуживания и сотрудники автосервиса не дилерского сегмента. \nВыбирайте свою номинацию\, проходите первые тесты и становитесь ближе к победе и ценным призам. Главный приз конкурса – новый автомобиль. \nВ этом году вы можете стать: \n\nЛучшим в городе/населенном пункте;\nЛучшим в области;\nЛучшим в федеральном округе;\nЛучшим в стране.\n\nВ номинациях: \n\nЛучший механик;\nЛучший мастер-консультант;\nЛучший руководитель;\nЛучший автосервис.\n\nМожно участвовать как в командных номинациях\, так и в индивидуальных – для специалистов. \nВсероссийский финал состоится 30 мая в Москве на выставке СТО-EXPO. \nУчастие БЕСПЛАТНО. \nНачать участвовать прямо сейчас\nПерейти на сайт конкурса
URL:https://xn--80aeaanjl6bddtffei2q.xn--p1ai/event/konkurs-luchshij-avtoservis-goda-2024/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://xn--80aeaanjl6bddtffei2q.xn--p1ai/wp-content/uploads/2023/12/izobrazhenie-whatsapp-2023-12-27-v-10.34.54_7e5d6854.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Moscow:20240122T080000
DTEND;TZID=Europe/Moscow:20240126T170000
DTSTAMP:20261021T210614
CREATED:20231214T104653Z
LAST-MODIFIED:20240119T144922Z
UID:9153-1705910400-1706288400@xn--80aeaanjl6bddtffei2q.xn--p1ai
SUMMARY:Москва. Очный курс. Руководитель Автосервиса.
DESCRIPTION:Организатор: Олег Шишкалов \nКогда? 22-26 января \nСодержание курса: \n\n8 внешних направлений задач по автосервису: Инвесторы\, Маркетинг\, Клиенты\, Кадры\, Поставщики\, Госнадзор\, Бухгалтерия\, Конкуренты\n7 внутренних направлений задач по автосервису: Сотрудники\, Локация\, Деньги\, Номенклатура\, СРМ\, IT\, Безопасность\nРазбор в общем виде\nРазбор на примерах участников\nРазбор на примере автосервиса МИКА: Сотрудники\, Процессы\, Технологии\, Инструменты\, Решения!\n\nОсобенности\nБазового тарифа \n\nПредобучение — 1 месяц общения в группе с тренером\nМетодическое пособие для передачи освоенного сотрудникам\nОтработка практики на рабочей станции\nКонтакты проверенных подрядчиков\n\nМаксимального тарифа: \n\nДопДень Спецпрограмма утром и вечером!\nЧек-лист для аудита автосервиса по 10 направлениям.\nИндивидуальные планы внедрения на основании разборов\nКонсультации после — 1 месяц общения в группе с тренером\n\n3 формата курса: \n\nПланово — базовый курс 5 дней с оплатой в декабре — 100 000 руб.\nВнезапно — базовый курс 5 дней с оплатой в январе — 150 000 руб.\nПолный фарш — максимальный курс — 200 000 руб.\n\nПодробности и запись — на сайте.
URL:https://xn--80aeaanjl6bddtffei2q.xn--p1ai/event/moskva-ochnyj-kurs-rukovoditel-avtoservisa/
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Moscow:20240124T080000
DTEND;TZID=Europe/Moscow:20240125T170000
DTSTAMP:20261021T210614
CREATED:20240122T075740Z
LAST-MODIFIED:20240122T075740Z
UID:9431-1706083200-1706202000@xn--80aeaanjl6bddtffei2q.xn--p1ai
SUMMARY:Управленческая власть\, влияние и коммуникация: как перестать контролировать и начать управлять
DESCRIPTION:Организатор: Учебный центр «Ключ к реальному управлению» \nКогда? 24-25 января \n\nПочему одни могут организовать людей\, а другие «тянут на себе»?\nЧем требование отличается от принуждения?\nЧем отличаются влияние и власть?\nМожно ли управлять людьми\, если ты не харизматичный? Тонко чувствующий? Нерешительный?\nКак требовать с людей — и сохранять с ними хорошие отношения?\nКак давать право на ошибку\, и не скатываться в попустительство?\nКак устроено диалоговое управление\, и чем оно отличается от манипуляций\, торга и уговоров?\n\n\n\n\n\n\nСотрудники способны сами делать 90% задач\, причем лучше руководителя и на опережение.\nНо реализуется это\, только если правильно себя поставить\, дав верное место себе и им. \nДля этого нужно перевести власть и влияние — из «слепого пятна» неосознанной некомпетентности — в осознанную компетентность и ясность. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nПомогаем управленцам за два дня разобраться\, как устроены управленческая власть и влияние\, примерить на себя и в итоге не просто освоить — но еще и с осознанным пониманием: что нужно делать\, и почему именно так. \nИ тогда можно по настоящему делегировать\, получать результат и быть уверенным\, что услышат и сделают.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nТемы блоков тренинга\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n1. Что такое управленческая работа\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nзачем нужен руководитель\, если всю работу делают другие\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n2. Три области принятия решений\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nсмыслы и мотивы\,\nпроцессы и конкретика\,\nпозиции и статусы.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n3. Типы коллективов с точки зрения управляемости\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nМинусовые типы (дефектные /токсичные системы)\nНейтральные типы (рабочие системы)\nПлюсовые типы (самостоятельные системы)\nПодвиды\, особенности.\nОт чего зависит\, будет ваше подразделение или компания больше похоже на детский сад или боевой отряд?\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n4. Результаты работы управленца\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nоперационные — определять и держать границы\nтактические — управленческие решения\,\nсистемные — построение системы с высокой целевой зрелостью (дает результат без того\, чтобы руководитель компенсировал собой ее дефекты\, и при этом управляема)\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n5. Основа влияния и власти — признание субъектности\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nМиф об «объектах» управления. Лишенный субъектности сотрудник не становится объектом. Он просто делает систему неуправляемой.\nВлиять можно только в отношениях\, в которых присутствует субъектность и сотрудника\, и управленца. Как развивать субъект-субъектное видение и общение\nУправленческая и не-управленческая коммуникация.\nСубъектные описания и субъектный язык.\nЯ-сообщения Передача паса в общении.\nКакая бывает обратная связь. Как давать обратную связь\, чтобы слышали\, и не отпирались.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n6. Суть управленческого влияния и власти\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nЧем отличаются влияние и власть\, когда нужно использовать одно\, а когда другое\nВиды управления. Тупик управления. Псевдо-диалог.\nМонологовое и диалоговое управление.\nСпособы избежать контакта в управлении\, и к чему это ведет\nСочетание влияния и власти. Основа для диалога\, влияния и власти — статус и позиция.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n7. Гласные и негласные договоренности\, и как с ними быть\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nСтатус и позиция поддерживаются гласными и особенно негласными договоренностями.\nНегласный вопрос №1 «кто кому кто»\nНегласный вопрос №2 «кто на что имеет право»\nКак менять гласные и негласные договоренности\, и занимать позицию и статус\, из которых можно влиять\nМножественность иерархий в коллективе. Как управлять теми\, кто старше\, опытнее и профессиональнее.\nЧем требование отличается от принуждения. Право требовать.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n8 . Взаимоотношения со старшим руководством\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nЧто думают руководители об ожиданиях старшего руководства\, а что на самом деле\nхочет старшее руководство.\nПраво требовать полномочия или ресурс\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nВ каждом из блоков — практика\, упражнения на осмысление и самодиагностику\, тренировочные\nупражнения и деловые игры\, а также разбор и проигрывание конкретных сложных кейсов — как наших\, так и тех\, что приносят участники. \nРазбирая их\, участники осваивают способы\, благодаря которым можно\nсделать власть и влияние для себя эффективными и безопасными одновременно. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nОсновные результаты. \n\nпонять\, почему в одних случаях получается влиять\, а в других нет\,\nразобраться\, как построено управленческое влияние\,\nосвоить умения\, которые нужны\, чтобы успешно выполнять основную задачу управления:\nвлиять на происходящее\, чтобы результаты были близки к плановым\n\nДополнительные результаты: \n\nполучить адекватную систему координат\, сориентироваться в своих реальных управленческих компетенциях\, и понять свою зону ближайшего развития как руководителя\nразобраться с теми компетенциями\, которые обычно из рассмотрения уходят\nблагодаря этому сделать гораздо более результативными своё дальнейшее самообучение\, анализ и систематизацию опыта\n\nРегистрация по ссылке \nИнтенсив проходит офлайн\, в Москве.
URL:https://xn--80aeaanjl6bddtffei2q.xn--p1ai/event/upravlencheskaya-vlast-vliyanie-i-kommunikacziya-kak-perestat-kontrolirovat-i-nachat-upravlyat/
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Moscow:20240124T100000
DTEND;TZID=Europe/Moscow:20240124T130000
DTSTAMP:20261021T210614
CREATED:20240117T150358Z
LAST-MODIFIED:20240117T150358Z
UID:9415-1706090400-1706101200@xn--80aeaanjl6bddtffei2q.xn--p1ai
SUMMARY:Онлайн: AUTO3N Aftermarket Forum
DESCRIPTION:Организатор: AUTO3N \nИтоги и тренды рынка автокомпонентов 2023. Прогнозы рынка на 2024 год.\nТемы форума: \n\nОсновные итоги 2023 года.\nТекущая ситуация на рынке розницы и СТО в изменившихся условиях.\nАнализ рынка автокомпонентов и автосервисных услуг.\nИнтернет-продвижение компаний и брендов в условиях новой реальности.\nСитуация с поставками и продвижением. Ключевые проблемы рынка. Кейсы от брендов автокомпонентов.\nПрогноз развития рынка aftermarket на 2024 год.\nИтоги развития розничной сети AUTO3N.\nНаиболее популярные бренды автокомпонентов на платформе AUTO3N.\n\nПРОГРАММА: \n10:00 — 10:05 Приветственное слово от организаторов. \n10:05 — 10:30 Анализ рынка авто и автокомпонентов. Рынок электромобилей в России. Тренды и прогнозы. \n10:30 — 10:50 Николай Янковский. Автоэксперт\, сервисный директор сети IVANOR. «Основные события и тренды на рынке автосервисных услуг. Ситуация с автозапчастями\, оборудованием\, кадрами». \n10:50 — 12:10 Итоги и прогнозы рынка aftermarket. Выступление представителей ключевых брендов автокомпонентов. \n12:10 — 12:30 Екатерина Тенякшева. Директор по маркетингу AUTO3N. «Продвижение розницы и СТО в интернете». \n12:30 — 12:50 Выступленеие представителя торговой сети AUTO3N. Итоги розничной сети 2023. Спикер уточняется. \n12:50 — 13:00 Марина Белоглядова. Главный редактор журнала AUTO3N. Рейтинг наиболее популярных брендов автокомпонентов на платформе AUTO3N. \nРегистрация
URL:https://xn--80aeaanjl6bddtffei2q.xn--p1ai/event/onlajn-auto3n-aftermarket-forum/
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://xn--80aeaanjl6bddtffei2q.xn--p1ai/wp-content/uploads/2024/01/auto3n.png
END:VEVENT
END:VCALENDAR